Türkiye’de ve globalde lüks sektörünü değerlendiren Müderrisoğlu 2025’in zorlu bir yıl olduğunu belirtti. Müderrisoğlu “Biz yurtiçi ve yurtdışı pozisyonumuz gereği bir küçülme yaşamadık” dedi.
130 yıllık yolculuklarını anlatan Müderrisoğlu “Önce toptan çalışıyorduk, sonra bir perakende mağaza çatısı altında tüm üretebileceğimiz ürünleri bir araya getirme fikri hasıl oldu. İlk mağazamızı da 2013’te İstanbul’da açtık. Şu anda toplamda Türkiye’de ve yurtdışında 60 satış mağazamız var, 2 bine yakın da satış noktamız var. Büyümedeki ağırlığı Avrupa ve Ortadoğu’da dengelemek suretiyle yola çıktık” diye konuştu.
“Tüketici bu sene biraz yorgun”
2025’in zorlu bir yıl olduğunu kaydeden Müderrisoğlu, yabancı ciro payının yüzde 30’lardan yüzde 17’lere düştüğünü kaydetti. Müderrisoğlu “Türkiye’deki enflasyon oranı haliyle iç pazardaki hane tüketiminde öncelikli olmayan kozmetiğin daralmasına vesile oldu. Her ne kadar aktiviteler, kampanyalar tüketiciyi tekrar yakalamak için yapılsa da günün sonunda iştahlı tüketici artık bu sene biraz yorgun. Bizim için turist çok önemli, özellikle yaz aylarında bu son aylarda toplam turist ayak sayısında mağazalarımızda bir azalma oldu. Yüzde 30’a kadar çıkan yabancı ciro payımız varken bu senenin ortalaması yüzde 17’lere kadar düştü, neredeyse yarı yarıya” ifadesini kullandı.
Lükste rekabet
En önemli pazarlarından birinin Ortadoğu olduğunu belirten Müderrisoğlu “Dünyanın her yerinde her türlü rekabet var. Yaptığımız işte ayrıştığımız en önemli konu katma değer, marka değeri, tabi markanın sadece fiyatta değeri değil ne sunduğumuz, tüketici algısı ve tabi ki sürdürülebilirliği. Şu anda bizim için en önemli pazarlardan bir tanesi Ortadoğu. Orada ciddi anlaşmalar ve işbirlikleri yapıyoruz. Dubai, Kuveyt, Katar, Bahreyn buralarda hem mağazalarımız var, hem de belli özel noktalara dağıtımımız var. Bir yandan da yeme-içme sektörü içindeki günlük tüketimin karşılanması için orada bir takım ürünleri yapıyoruz.” ifadesini kullandı.
“Büyüme planımızda Almanya, İsviçre ve Avusturya var”
Yurtdışı pazarlarından bahseden Müderrisoğlu şunları söyledi; “Türkiye’den sonraki ikinci en büyük pazarımız Benelux, yani Belçika ve Lüksemburg’tu. Stratejimizin bir parçası da seyahat koridorlarına konsantre olmak. Londra son dönemde post-Brexit turist çekiminin yoğun olduğu, yaşam tarzının daha ön plana çıktığı bir pazar haline geldi. Uzun yıllardır da gidip geldiğimiz, takip ettiğimiz bir yerdi. Dolayısıyla da kendi işletmemiz olan ilk mağazamızı bu hafta itibariyle açmış olduk. Amerika pazarını sona bırakıyoruz orası çok büyük, fakat önümüzdeki 2 sene içinde büyüme planımızda Almanya, İsviçre ve Avusturya var. Diğer taraftan Hindistan anlaşmamızı yaptık, hem Asya’da hem de Batı’da önemli pazarlara girmek için gücümüzü topladık. Çin pandemi sırasında bizim için büyük bir pazardı, hala orayı biraz daha hızlandırmak istiyoruz.”
